利世民 - 十點後水盡鵝飛.夜經濟退色香港失去了甚麼?
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雖然只走 30 萬人但為何觸發社交「幾何級數式」萎縮?
昔日香港為何是個「不夜城」?
昔日香港的不夜城,並非單靠商戶開得晚,而是由獨特的生活文化、高密度硬體與緊密人際網絡共同支撐。都市本身的硬件,包括極其便利的公共交通(地鐵、的士)以及中環、灣仔、銅鑼灣等核心商圈的「聚落效應」,讓上班人族能隨時發起即興飯局、「放工飲杯嘢」但,發揮人際關係。
甚麼因素導致疫情後香港的夜晚變得冷冷清清?
不是單一的「信心問題」或「疫情後遺症」,而是多重深層結構性因素交織的結果:
外圍經濟週期與地緣動盪:香港經濟自 2018 年見頂後,歷經中美貿易摩擦、社會事件、三年疫情、俄烏戰爭到中東局勢,長期壓抑了市民的未來預期與消費心情。
北上消費潮:2022 年後美元持續強勢導致港元高企,而人民幣與日圓相對疲弱。深圳提供的餐飲、娛樂在服務與品質上不輸香港,價格卻便宜一大截,加上各種娛樂配套,形成難以逆轉的「南水北調」外流效應。
人口高齡化與「X 世代」夾心負擔:戰後出生高峰及六七十年代成長的「X 世代」已步入中年,面臨「上有高堂、下有子女」的雙重照護與教育開支;加上公積金及退休保障不確定性,必須為長達數十年的退休生活嚴格儲蓄,消費自然轉向節制、重視健康與在家自煮。
移民潮引發「社交幾何級數萎縮」:數年間近 30 萬港人移居英、加、澳、美、台等地。社交消費是「共同體驗」,當一個好友圈有一半人離港,剩餘兩人聚會的次數與訂枱人數便呈「幾何級數」暴跌。「高才通」等新移入群體,目前仍主要生活在平行圈子,尚未與本地生活網絡融為一體。
居家工作(WFH)打破生活圈的常態:即便非全職遠距,白領不再集中於中環等核心區,原本放工「順道」發生的聚會,變成需要特意出門往返的負擔。
商圈特色消失與「聚落效應」瓦解:高租金下獨立特色小店消失,街頭充斥連鎖快餐與中央廚房預製菜。當市民在市區吃到的跟家樓下毫無分別,聚落的多樣性消失,大眾索性選擇回家吃。
香港真正失去的究竟是甚麼?
表面上失去的是夜間營業額、酒吧生意、電影票房和街頭人潮。但餐廳、酒吧、小店是承載人際關係的「硬體」;租金低迷、店舖空置,並非單純商戶做不下去,而是社會機體衰退過程中,人際網絡消散於無形的客觀經濟指標。
香港真正失去的是「社會資本」(Social Capital)。
一個城市的價值,除了提供就業賺錢的經濟誘因,更在於能否提供自由選擇「想見的人、想吃的食物、想參與的生活」。原本緊密的人際網絡被移民潮與政治環境撕裂,社會資本消散,人與人合作基礎的變得薄弱,信任度下降,整個社會氣氛亦變得「懨悶」。
特區政府的「夜繽紛」為何對恢復香港生機無濟於事?
一個人或經濟體,假如是因為機能衰退,你不可能靠硬塞他吃東西、餵他喝水就能讓他「翻生」。
中國國務院早在 2019 年提出搞活夜間文旅商務與地攤經濟,2023 年再部署擴大消費。特區政府在 2023 年推出「夜繽紛」,不論手段抑或時間,都反映政策只是香港官員為了向北京表示「做咗嘢」、避免因「無作為」被怪罪,而非基於香港實際市場需求的精準施策。
事實上,政府自身亦承認未評估該政策帶來的額外經濟效益。偶爾有人湊熱鬧參與活動,與市民自發、持續地消費,完全是兩回事。總結而言「夜繽紛」只著眼於辦幾場活動,粉飾太平,向北京交功課式的形式主義。
雖然只走 30 萬人但為何觸發社交「幾何級數式」萎縮?
昔日香港為何是個「不夜城」?
昔日香港的不夜城,並非單靠商戶開得晚,而是由獨特的生活文化、高密度硬體與緊密人際網絡共同支撐。都市本身的硬件,包括極其便利的公共交通(地鐵、的士)以及中環、灣仔、銅鑼灣等核心商圈的「聚落效應」,讓上班人族能隨時發起即興飯局、「放工飲杯嘢」但,發揮人際關係。
甚麼因素導致疫情後香港的夜晚變得冷冷清清?
不是單一的「信心問題」或「疫情後遺症」,而是多重深層結構性因素交織的結果:
外圍經濟週期與地緣動盪:香港經濟自 2018 年見頂後,歷經中美貿易摩擦、社會事件、三年疫情、俄烏戰爭到中東局勢,長期壓抑了市民的未來預期與消費心情。
北上消費潮:2022 年後美元持續強勢導致港元高企,而人民幣與日圓相對疲弱。深圳提供的餐飲、娛樂在服務與品質上不輸香港,價格卻便宜一大截,加上各種娛樂配套,形成難以逆轉的「南水北調」外流效應。
人口高齡化與「X 世代」夾心負擔:戰後出生高峰及六七十年代成長的「X 世代」已步入中年,面臨「上有高堂、下有子女」的雙重照護與教育開支;加上公積金及退休保障不確定性,必須為長達數十年的退休生活嚴格儲蓄,消費自然轉向節制、重視健康與在家自煮。
移民潮引發「社交幾何級數萎縮」:數年間近 30 萬港人移居英、加、澳、美、台等地。社交消費是「共同體驗」,當一個好友圈有一半人離港,剩餘兩人聚會的次數與訂枱人數便呈「幾何級數」暴跌。「高才通」等新移入群體,目前仍主要生活在平行圈子,尚未與本地生活網絡融為一體。
居家工作(WFH)打破生活圈的常態:即便非全職遠距,白領不再集中於中環等核心區,原本放工「順道」發生的聚會,變成需要特意出門往返的負擔。
商圈特色消失與「聚落效應」瓦解:高租金下獨立特色小店消失,街頭充斥連鎖快餐與中央廚房預製菜。當市民在市區吃到的跟家樓下毫無分別,聚落的多樣性消失,大眾索性選擇回家吃。
香港真正失去的究竟是甚麼?
表面上失去的是夜間營業額、酒吧生意、電影票房和街頭人潮。但餐廳、酒吧、小店是承載人際關係的「硬體」;租金低迷、店舖空置,並非單純商戶做不下去,而是社會機體衰退過程中,人際網絡消散於無形的客觀經濟指標。
香港真正失去的是「社會資本」(Social Capital)。
一個城市的價值,除了提供就業賺錢的經濟誘因,更在於能否提供自由選擇「想見的人、想吃的食物、想參與的生活」。原本緊密的人際網絡被移民潮與政治環境撕裂,社會資本消散,人與人合作基礎的變得薄弱,信任度下降,整個社會氣氛亦變得「懨悶」。
特區政府的「夜繽紛」為何對恢復香港生機無濟於事?
一個人或經濟體,假如是因為機能衰退,你不可能靠硬塞他吃東西、餵他喝水就能讓他「翻生」。
中國國務院早在 2019 年提出搞活夜間文旅商務與地攤經濟,2023 年再部署擴大消費。特區政府在 2023 年推出「夜繽紛」,不論手段抑或時間,都反映政策只是香港官員為了向北京表示「做咗嘢」、避免因「無作為」被怪罪,而非基於香港實際市場需求的精準施策。
事實上,政府自身亦承認未評估該政策帶來的額外經濟效益。偶爾有人湊熱鬧參與活動,與市民自發、持續地消費,完全是兩回事。總結而言「夜繽紛」只著眼於辦幾場活動,粉飾太平,向北京交功課式的形式主義。
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